<div><div style="text-align:center;"> 加强“三大建设” 锻造过硬队伍 </div> 今年以来，××区委组织部着眼于打造过硬队伍，狠抓组工干部的能力建设、效能建设和作风建设，推动组织工作高效落实，促进组工干部思想观念、工作作风、精神面貌的大转变。<br/> 一、能力建设突出“四能”，让组工干部干事有谱<br/> 按照“坐下来能写、站起来能说、走出去能干、静下来能思”的目标，重点打造“四能型”组工干部。大力实施“组工干部素质提升”工程。深入开展学习型组织机关、学习型组工干部活动，坚持开展“日学一小时、周写一篇文、月读一本书、年抓一竞赛”的“四个一”学习交流活动，让主动学习成为一种常态；坚持每周举办一次“组工讲坛”，每名干部根据部办公室提供的选题菜单，结合各自的业务确定报告专题，在一周内以小组合作的方式完成报告撰写、演示文稿制作和科室内部试讲，每周四由课题承办人为大家做报告，促使每名干部做到“本职业务精、本部业务通、相关业务熟”；坚持“走出去”，通过蹲点调研、担任党建指导员、走进项目一线等，促使组工干部不断向周围的同事学、群众学、实践学，通过不同工作历练、不同经历积累提高解决实际问题的能力。今年我们组织开展的业务学习测评、公文办理讲评、“走基层、知全局”等系列活动，共评出“组工业务讲评之星”3名、“走基层、知全局”服务标兵2名，大大地推动组织工作创新发展和组工干部能力提升。<br/> 二、效能建设突出“四抓”，让组工干部落实有力<br/> 为提高组工干部履职能力和办事效率，我们重点强化过程管理和日常考评，切实让组工干部把心思用在调查研究上，把精力放在破解难题上，把功夫花在狠抓落实上。抓好一日一记实。实行干部个人每天电子日志记实、分管领导每天点评的动态管理模式，全程记实加强日常考核，建立组工干部工作实绩档案。抓好一月一报表。对于重点工作坚持“工作目标化、目标项目化、项目路径化”推进，年初制定《区委组织部2015年要点工作任务分解表》，将年度组织工作重点细化为27项具体任务，明确各任务的完成时限、具体措施和责任人，各科室每个月底向办公室报送重点工作任务进展和完成情况报表，办公室做好督办检查和情况反馈。抓好一季一例会。每季度召开一次全体组工干部述职评议会，会上要求每名干部汇报每季度工作的特色亮点、存在问题和下一步重点工作安排，并接受部长点评、干部评议，既营造了“有典型大家一起学、有难题大家一起解”的良好氛围，又推动了重点工作的落实。抓好一年一考评。修订完善《××区委组织部机关干部绩效考核评分办法》，实行科学考评，坚持共性考核与个性考核相统一,过程考核与结果考核相结合，充分运用考核结果，对考核评价结果位列末尾的，由部领导进行诫勉谈话，连续三年的，调离组织部门。同时，根据每名组工干部能力考核评价情况，有针对性地进行部内岗位交流，做到人岗相适。<br/> 三、作风建设突出“四有”，让组工干部言行有度<br/> 坚持在作风建设上高标准、严要求、出效果。组织组工干部以学习贯彻**书记系列重要讲话精神为引领，以弘扬公道正派核心价值观念为重点，深入开展“忠诚、责任、干净,争做好干部”活动,以三严三实教育引导组工干部加强理想信念教育、党性党风党纪和优良传统教育,模范遵守党的政治纪律和政治规矩，从思想上强化从严治党的政治意识和敏感性，时刻做到心中有党；要求班子成员每年定向联系2—3个联系点所在镇办，各科室定向联系3—4个联系点党组织，每位组工干部结对帮扶1—2户困难党员，定期驻点开展联系和服务基层工作，激发组工干部自觉树立群众观念、主动践行为民宗旨，时刻做到心中有民；在全区开展“如何做好新常态下的组工干部”大讨论，使组工干部牢固树立标杆意识，带头践行“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，强化身份和责任意识，时刻做到心中有责；重点加强对组工干部“八小时以外”的监督，通过采取走访干部所在社区、开展网络调查、聘请社会监督员等方式，了解干部的“八小时之外”的表现，促进组工干部从小事小节上加强自身修养，从一点一滴中自觉完善自己，时刻做到心中有戒。<br/> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> </div>&#13;