<div><div style="text-align:center;"> 鹤岗市强化领导班子和领导干部日常考察结果运用公文 </div> <br/> 公文，强化领导班子和领导干部日常考察结果运用<br/> <br/> 去年以来，黑龙江省鹤岗市采取了常规考察、重点考察、专项考察相结合的方式，加强了县级和区级领导干部的日常检查。在深入调查和认识的基础上，对领导班子的运作和干部的绩效进行了分析和评价，提出了综合评价意见，为干部的选拔任用，管理和监督提供参考和依据。一是作为选人用人参考，提拔一批表现优秀的。实行日常考察全程纪实制，通过分析研判对优秀干部提出培养使用建议，参考日常考察结果，去年提拔重用干部105人，其中提拔85人，占全年提拔干部总数的60.7%。第二是作为推进干部“下”的依据，调整一批不胜任现职的。对领导机构和干部再次进行全面调查，反映日常调查中的问题。如果确定不适合继续担任现职，则及时提出调整建议。共免职或改任非领导职务干部17人，调整优化6个领导班子。三是作为监督管理干部内容，警示一批存在苗头性问题的。坚持抓早抓小、防患于未然，对存在苗头性、倾向性问题的采取函询、提醒谈话等方式提出警示，目前已对14名工作状态不佳的干部进行了警示谈话。<br/> <br/> 福州市探索推行一线考察干部机制<br/> <br/> <br/> 去年以来，福州制定并实施《关于强化一线考察干部工作的暂行办法》，探索建立一线干部机制，提升精准科学选人用人工作水平。这种做法今年在福建省全省推广。围绕干部检查的创新方式，突出前线，积极理解和跟踪观察，全方位，多角度，立体地检查干部，促进准确检查。<br/> <br/> 一是突出一线驻点考察。要求该组织将三分之二的调查力量用于基层，调查时间的三分之二用于前线，并坚持对地铁建设项目和其他重点项目的一线站点进行直接调查。去年以来，市，县共设立了204个一线调查队，对4万多名参加紧急，困难，危险，重任务的干部进行了检查。<br/> <br/> 二是突出主动了解干部。改变不提拔使用干部不考察的情况，调查组近距离接触干部，主动列席旁听项目指挥部或项目组工作会议，并当场观察了干部的表现。在地铁1号线项目建设中，考察组4个月共列席旁听工作会议51场次，掌握了干部业绩的详细生动实例，为党组织选拔候选人，善用人才奠定了坚实的基础。<br/> <br/> 三是突出对照清单跟踪观察。根据具体的一线工作任务确定干部责任清单，为调查和了解提供依据。整理了“海上福州”交通治堵等16项全市阶段性重点工作，编制了2500多份责任清单，对干部和个人进行了细化和量化，据单全程跟踪观察。考察组配合6个攻坚行动专项督查组对干部完成责任清单情况进行明察暗访，倒逼干部马上就办、提高效率。<br/> 注重正向激励和反向问责相结合用好考察结果。一方面强化正向激励，一线考察机制推行以来，市、县两级共参考考察结果提拔重用优秀干部770名，先后为169名干部记二等功、三等功或给予嘉奖。另一方面从严反向问责，出台《关于在服务大局、服务项目一线开展提醒、函询和诫勉工作的实施办法》，共开展提醒、函询或诫勉108人次，调整不作为、慢作为市管干部10人。<br/> <br/> 遂宁市船山区突出“四个重点”<br/> 加强领导班子思想政治建设<br/> <br/> 遂宁市船山区认真贯彻落实省第十一次党代会精神和省委加强领导班子思想政治建设的《意见》，狠抓干部教育、选人用人、组织生活、正风反腐等重点环节，以强有力的举措巩固发展良好政治生态。<br/> 抓实“三项教育”拧紧理想信念“总开关”。一是抓思想理论教育“补钙强骨”。创新建立“分餐制”学习制度，以学习贯彻**书记系列重要讲话精神和省市区决策部署为重点。<br/> <br/> <br/> <br/> 全文约9900字，请下载后阅读、编辑。<br/> <br/> 作者原创，不允许二次传播，一经发现收回会员权益，追究法律责任！<br/></div>&#13;