<div><div style="text-align:center;"> 党员领导干部以案促改“四个查一查”自查报告（2篇） </div> <br/> “四个查一查”和“四个专项工作”是肃清赵正永流毒和以案促改的重要抓手，对确保工作实效、深化全面从严治党具有重要意义。根据市委《“四个查一查”工作方案》精神和工作要求，我认真学习领会党中央决策部署和重要讲话和指示批示精神，对各方面意见建议认真梳理、列出清单、建立台账，深入剖析存在问题根源，进一步明确了下步整改和努力方向，现将自查有关情况报告如下。<br/> 一、对照“四个查一查”查摆问题在深入贯彻落实党中央要求方面。<br/> 我对党忠诚无二心，大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明的站在党一边，能够认真贯彻落实县委、县政府和局党委决策部署，自觉做到“两个维护”。但从更高标准看仍然存在一些不足。一是学习不够系统全面，满足于上级安排什么学什么，用什么学什么，学习存在实用主义的倾向，学习对工作的指导作用没有充分显现。二是压力传导不足。虽然在分管股室制定了内控管理办法，明确了年度目标任务，但在督促落实存在过惜情好面，得过且过的现象，管理干部失之于软，督促问效抓的不够紧。三是担当作为不够。不善于直面问题，遇见时间短、见效快，容易出成绩的工作抓起来就比较积极主动，对一些抓基层、打基础的工作，特别是对一些难啃的“硬骨头”落实起来顾虑比较多，怕出乱子、怕担责任。在选人用人方面。自己身为副职，能够准确摆正位置，积极带领分管干部抓好工作，自觉抵御不正之风，以身作则，提倡积极健康的上下级关系，坚决不搞小圈子、小山头，自觉维护局党委权威。但仍存在一些问题。一是对新时期好干部标准把握不准确，学习对新时期选人用人有关论断不够深入，领会不足，不善于识别和发现人才。<br/> 二是全局意识不够。有时候思想上还会认为自己是副职，管好自己的业务工作就好，选人用人、培养发现干部，有局党委和组织人事部门的事情，自己不必过多操心。<br/> 三是鼓励激励做的不够。有时遇见分管干部加班加点十分辛苦，自己内心也十分感动，但是在向组织推荐干部、重用干部时还是不够大胆，致使一些优秀干部难以脱颖而出。在干部队伍转作风方面。自己平时要求比较严格，也没有不良嗜好，能够严格按照上级有关纪律作风各项规定约束自己。但对照先进标杆仍存在一些不足。一是对纪律作风问题深挖细究不够，主动作为做的不多，特别是对八项规定及“四风”问题的新变化警惕不够。二是还存在形式主义的问题，在检查一些项目、资金落实情况时，存在亲自带队实地检查少，坐在办公室听汇报多的问题，对基层情况了解不够全面深入。三是艰苦朴素的思想不牢固。勤俭节约的意识还不强，表率作用发挥不够充分，以行动说服群众、影响群众、带动群众的表率作用发挥还不够。有时会想着给办公室添几盆花等，改善改善办公条件。在管党治党责任方面。能够深入学习贯彻省委《关于坚决肃清赵正永流毒和恶劣影响构建风清气正的整治生态的决定》，严格落实全面从严治党“一岗双责”制度，积极同不良风气作斗争。但仍存在一些不足。一是思想认识不够。有时会认为自己只是副职，纪律作风有县纪委派驻纪检组和局党委管，自己只要埋头抓好业务工作就够了，抓党风廉政建设的成效还有提升空间。二是谈心谈话做的不够。没能做到经常性与分管股室干部谈心谈话，对同志思想动态掌握不够准确及时。三是按部就班，闯劲不足，落实局党委、派驻局纪检组有关廉政工作，满足于要求什么做什么，督促什么干什么，主动作为不够，致使效果打了折扣。<br/> 二、原因分析 <br/> 我通过认真反思、深入剖析，发现出现上述问题的原因是多方面的，但主要还是主观上放松了对自己的要求。<br/> 一是放松了世界观改造。自己在大是大非面前立场是坚定的，平时也很重视理论学习，但仍存在学的不深、不透的问题。自己平时对事务性工作抓的多、理论学习抓的少。加上平常多数时间忙于工作，也没有下大力气深入、系统地去学，没有深刻认识到党的先进理论，是指导工作重要的思想武器。<br/> 二是作风建设抓的不够紧。用党的先进理论改造自己世界观有所放松，廉洁自律的弦绷不够紧，认为自己在这方面已经做的够多了，落实习总书记纪律作风建设要求做的不够，对作风建设的长期性、艰巨性没有深刻的认识。同时，由于自己从事财政工作时间较长，对冲劲和闯劲有所下降，对一些苗头性、倾向性问题，存在惜情好面，抵制不够坚决的问题。<br/> <p> 三是党性修养锤炼不足。在领导干部的岗位上待久了，随着时间的推移，工作环境的不断变化，群众观点有所弱化。与群众接触的机会较少，听取群众的呼声少，关心群众的疾苦也少。做到办公室指挥、听汇报多了，深入基层、深入群众拉家常少了，八小时之外学习抓的不够紧。 </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p></div>&#13;