实行书记员单独系列管理制度审判改革有新成果　　 我院审判改革起步较早，阶段性成果比较好。前期在机构设置上完成了立、审、执等各项职能的分立，在审判组织上落实了合议庭、独任审判员责任制，并实现了案件流程管理，强化了庭审功能，目前我院改革己经进入了深化阶段，现阶段主要任务是在以前改革成果的基础上，围绕公正与效率主题积极探索建设更为有效的案件及队伍管理模式，为推进法官职业化进程做出积极的努力。 　　我院在以往成立了书记员管理科，但书记员仍分散于各庭室，没有实行单独系列管理。今年年初经过论证，正式实行了书记员单独系列管理制度。书记员管理科的单独设立，适应了书记员单独序列管理的要求，按照“集中管理、派庭使用”的原则运作，由一名政治思想素质高、业务素质强的老书记员担任书记员管理科的负责人。院里为其配备了4台电脑、每人一台亚伟速录机、打印机等现代化的设备，为其适应现代审判工作需要，适应上级院（请登陆政法秘书网）的庭审记录无手写的要求，不断提高书记员工作效率提供了物质上的保障。 　　书记员管理科全面支持和服务于各业务庭的书记员工作，其职能侧重于负责书记员的政治学习、业务培训、人员分组调整、书记员的日常工作安排等。今年上半年，在新书记员多，各项业务不熟练，新进的现代化设备还不能熟练掌握、而且工作量大的情况下，能够克服困难，边学习边工作，认真做好每一次庭审笔录，做到记录规范、无错别字，上半年共参与各种审判工作63次，装订卷宗88本，大大提高了卷宗质量。目前，书记员基本熟练掌握各种设备的使用，亚伟速录正等待院里送出去培训提高。书记员的工作热情和学习业务的决心很大，他们提出了“三心、二勤”的工作要求：“三心”，热心本职工作、细心耐心的工作态度；“二勤”，手勤、眼勤。做到有案件不等不靠，提前熟悉案件进入角色，为各项审判工作的顺利开展奠定基础。