重温毛泽东《党委会的工作方法》

科学掌握党委会工作方法

《党委会的工作方法》是毛泽东在中共七届二中全会上所作的重要总结性讲话的一部分，该讲话在新民主主义革命即将胜利、党的工作重心即将发生重大变化的情况下，对于完善党委会制度、开展党委会工作、发挥党委领导核心作用提出要求：一是加强班子工作，二是讲求工作方法，三是加强和改进作风。该讲话成为我们党在以后不同历史时期加强党委会工作的方法遵循。

　　一、实现党委会领导，要加强班子工作

　　实现党委会领导，首先要加强党委会班子工作。《党委会的工作方法》要求做到三个方面：党委书记要带好队，要把问题摆到桌面上来，“互通情报”。

　　第一，党委书记要善于当“班长”，带好队。“党的委员会有一二十个人，像军队的一个班，书记好比是‘班长’。”党委书记是领头雁，要担当起一把手职责，在学习、研究、处理好与委员关系等方面发挥带头作用。书记还要带头坚持少数服从多数原则，因为“书记和委员之间的关系是少数服从多数”。这是政治纪律，也是对集体领导的遵循，更是党委领导的保障。第二，要把问题摆到桌面上来，搞好班子成员团结。首先，班子成员搞好团结，必须直面问题，“不要在背后议论”，而要在会议上当面指出。这既是班子成员的政治纪律，也是党长期以来形成的优良作风。其次，搞好班子团结，还要实现真正的情感团结。友谊是团结的感情基础，“书记和委员，中央和各中央局，各中央局和区党委之间的谅解、支援和友谊，比什么都重要”。第三，“互通情报”。“互通情报”形成共同语言，目的是使党具有凝聚力、战斗力。毛泽东认为，领导班子要形成共同语言必须做到：一是班子成员经常互相通知、交流，形成看问题、办事情的共鸣；二是班子成员必须通过学习强化理论武装，以加强对各项方针政策的理解，从而形成共识，利于执行。

　　二、实现党委会领导，要讲求工作方法

　　“领导工作不仅要决定方针政策，还要制定正确的工作方法。”党委会必须运用正确方法制定政策，用好干部，抓好落实。

　　（一）运用方法以制定政策。掌握正确的方法，才能正确制定政策，从而实现领导。《党委会的工作方法》提出了制定政策的方法：一是要获得准确信息，二是要做到胸中有“数”，三是要开好会。

　　首先，做到不懂和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。因为问下级，既有利于集思广益，又能够获得一手材料。征求下级意见必须有正确态度：一是要“不耻下问”，具有先做学生再做先生的态度；二是正确看待下级的意见，既要听取正确意见以便采纳，又要听取错误意见予以制止。其次，还要做到胸中有“数”。领导干部只有胸中有“数”，才能心中有政策规划的“谱”。再次，必须开好会，其方法就是“安民告示”，党委班子通过开会能够做到集思广益，做到各种意见的民主与集中相结合。开会要事先通知开会的主题，能够使班子成员进行充分思考或者沟通，甚至调查研究，从而实现制定政策的科学性。

　　（二）用好干部以执行政策。“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”政策制定之后，实现党委领导必须依靠干部对政策的执行。毛泽东重点强调了两个方面：一是怎样用干部，二是用什么样的干部。

　　首先，关于怎样用干部，毛泽东强调，不仅要团结和自己意见相同的同志，还要团结和自己意见不同的同志，更要团结好那些犯过很大错误的人。其次，对于用什么样的干部，毛泽东提出了用人要把握两个标准：一是政治标准，二是工作标准。政治标准是衡量干部的首要标准，政治上绝对可靠，才能对党对人民始终忠诚。工作标准就要划清干部成绩与缺点，要看主要和大多数，防止以偏概全、一叶障目，并注重一贯表现，“要划清正确和错误、成绩和缺点的界限，还要弄清它们中间什么是主要的，什么是次要的”。

　　（三）干事“抓紧”以落实政策。党委领导关键在于制定的各项方针政策能够贯彻下去、执行下去，真正到人民群众中去。毛泽东指出，领导干部抓落实要做好两个方面：一是抓什么，二是怎么抓。

　　首先，明确抓什么，才能知道怎么抓。毛泽东强调党委班子成员必须学会“弹钢琴”。具体而言，干工作、抓落实，既要抓主要，又要兼顾次要，“要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作”。其次，抓落实的关键在于怎么抓。党委班子必须“抓紧”，从政策制定到执行，再到落实效果上，都要紧盯不放，靠前指挥，及时跟进，而不是虎头蛇尾，政策一出，一甩了之。同时还强调必须反对两个倾向：一是反对懒政，不能“伸着巴掌，当然什么也抓不住”；二是反对形式主义，“抓而不紧，等于不抓”。