公文材料:国企党建相关政务信息汇编(5篇)(集团公司)【图片、文字、动画均可编辑】

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国企党建相关政务信息汇编(5篇)(集团公司)目录1.密织“三张网”提升国有企业纪检监察效能 32.弹好“五线谱” 创新“发展路” 63.“四个结合”强化理论武装 134.三个“着力点”驱动企业创新创效 195.123大党建助力国企大发展大提升 24密织“三张网”提升国有企业纪检监察效能党的十八大以来,中央高度重视国有企业党风廉政建设和反腐败工作,不断加强反腐惩治力度。国有企业是国民经济的主导力量,国有企业的领导干部是企业运行的掌舵人与执行人, 一旦领导干部出现腐败问题,将为国有企业的经营、国家经济的发展带来不可挽回的后果,纪检监察抓早抓小、防微杜渐至关重要。严格制度执行,密织“制度网”制度是各项工作、各个环节运行的准则。明确制度内容, 落实严格执行,对纪检监察工作起到统领作用。公司纪检监察制度,严格按照党中央要求执行。公司贯彻执行《中国共产党党内监督条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,印发《落实中央八项规定精神xx个“十不准” 及制度依据》《关于持续深化落实中央八项规定精神驰而不息纠正“四风”的通知》《“四风”问题检查重点及方式方法》等通知,坚决贯彻党的各项要求,纠正四风问题。在落实上级党组织、上级相关部门相关要求的基础上,因 地制宜,结合实际,制定、修订符合公司管理营商环境的纪检监察制度,拟定《公司党风廉政建设指标考核细则》,与公司 机关处(部)室、所属单位业绩考核挂钩;研究修订公司党委 进一步贯彻落实中央八项规定精神实施细则,督促各级党组织 从体制机制、管理流程等方面查找“四风”问题产生的深层次 原因;拟定并印发《公司纪律检查委员会议事规则》,进一步 提高纪委全委会议民主决策和科学决策水平;制定并严格执行《关于规范公司党员干部操办婚丧喜庆事宜的实施办法》,堵 住领导干部大操大办、铺张浪费和借机敛财的渠道;按照《关 于认真学习贯彻落实中央纪委、国资委党委、集团公司党组有 关将办案成果转化为国企治理效能工作要求的通知》要求,认 真开展对照检查,形成公司“实施方案”,制定x个方面 xx项工作措施,全面加强领导班子自身建设,做好公司党风廉政建 设工作。下发《公司党风廉政建设指标考核细则》,对发生重 大违纪违规的单位扣除相应业绩分值,对履行责任不力、导致 责任范围内发生严重违规违纪问题的单位及个人进行问责处 理。落实教育引导,密织“教育网”制度执行是外化的强制手段,而加强教育引导,是塑造领 导干部清正廉洁形象的内化方式。公司各级党组织通过“三会一课”等方式,组织公司全体 党员学习《中国共产党党内监督条例》《关于新形势下党内政 治生活的若干准则》,以及党的十九大精神、十九届中央纪委二次全会等重要会议精神部署,扎实开展“不忘初心、牢记使 命”主题教育,用新时代中国特色社会主义思想武装全 体党员的头脑。公司党委班子成员带头,为公司所属单位党员领导干部讲 授“不忘初心、严守纪律,倡导廉洁从业新风”等内容专题党 课,各所属单位主要领导进行讲党课比赛,将十九大精神、“党章、两准则、四条例”相关内容纳入新提任领导干部、机关合 同到期续签员工的考试中。强化对新提拔处科级人员的廉洁从 业“六个一”教育,做到“职务晋升一级、教育跟进一步”。公司纪委组织管理人员开展“学规定、守纪律、塑形象” 网上答题竞赛活动,开展《中华人民共和国监察法》网上答题 活动,开展党的十九大精神自测答题和《中国共产党纪律处分条例》石油党建 APP 等答题活动,提升重要岗位管理人员的党性修养。加强从事纪检工作的专兼职工作人员的培训教育。近年来 组织公司专兼职纪检干部参加xx地区企业纪检干部 业务能力提升培训班,选派人员参加集团公司党组纪检组、监察部执纪审查和案件审理业务实践锻炼,借用所属单位纪检干 部到纪委办公室参加实践锻炼,选派人员参加集团公司纪律审 查统计工作研讨交流会。安排纪委办公室业务人员到审计中心 举办的业务培训班进行授课,及时对基层单位开展业务指导。在党性教育和规则意识培养正向引导的基础上,还经常性开展警示教育,深刻剖析违纪违法典型案件,以身边事教育身 边人。向公司各单位通报集团公司、公司发生的违规违纪案件 始末,相关违规违纪人员处理结果。在党员活动中,组织党员 对发生的违规违纪案件开展大讨论、齐分析,针对案例的原因 和惩罚结果,对照学习相关规定和处理条例,分析涉案人员违 规违纪的条款和相应处罚内容,结合本单位实际,探讨加强本 单位纪律监督、规范管理的有效方式。同时组织党员干部、重要岗位人员到监狱等执法机构听取服刑人员现身说法,在党员干部、重要岗位人员心里敲响警钟, 让“板子”打在违纪违规人员的“身上”,也打在每一名领导干部、重要岗位人员的“心上”。加强检查监督,密织“监督网”公司机关设有纪委办公室(巡察办公室),各单位设有纪 检部门,以及专兼职纪检人员,负责各级纪检工作。公司党委制定《公司委员会巡察工作规划(20xx-20xx 年)》、《公司党委巡察工作实施细则》等x个巡察制度、规则,制定《公司巡察工作规范》,组建巡察组,对公司所属单位开展巡察,查找问题线索,向公司党委上报。开展公司合规管理监察, 主要涉及合规管理、工程建设项目管理、合同管理、招标管理等重点领域,发现问题、提出整改建议、追究责任人责任。同时,公司各级通过网络公布监督电话和邮箱,办公区域 必须设置举报箱等方式,畅通监督举报和信访渠道,公司两级纪检监察机构分别受理信访举报和问题线索。但随着现代网络 技术的飞速发展,现有纪检监督与群众监督的覆盖面有限,可 通过加强监督执纪问责的信息化建设,推广运用融媒体舆论监 督是未来值得普遍推广的方式。公司媒体资源丰富,媒体平台贯穿公司各个层级,覆盖面 从公司机关到基层一线,可以作为上级单位、地方政府纪检专 业微信公众号的补充平台,发布中央、地方、各级单位最新重 要指示,明确公司最新纪检监察要求,电视可播放中纪委拍摄 的廉政纪录片,报纸可开设“廉政”相关专栏,为公司纪检工 作提供交流平台,将学习要求送到每一名员工指尖,在纪检监 察工作中发挥舆论监督作用。通过以规章制度为尺子,以学习教育为镜子,以舆论监督 为鞭子,促进公司不断强化制度执行的自觉性,不断提高发现 违纪问题的能力,同时通过公司上下全体人员严格执行制度、 加强学习和监督,不断深化“党委全面抓、纪委专门抓、领导 带头抓、部门纵深抓、基层延伸抓”的党风廉政建设和反腐败 工作机制,最终提升国有企业工作效能,为国家经济社会发展 提供纯洁健康的动力。弹好“五线谱” 创新“发展路”进入新时代,公司党委面对企业改革重组和经营环境急剧变化的复杂环境,坚持党的领导,聚焦主业,将党建融入企业创新发展,秉承“发展是第一要务”的指导思想,从“理念创新、技术创新、组织创新、制度创新、管理创新”五方面发力, 在创新发展之路上行稳致远。弹好“理念创新”曲谱公司党委自觉强化使命意识,转变观念,改进思路,将党 建工作主动融入创新发展战略,真抓实干、主动作为,充分利 用良好的技术优势,安全生产、经营管理效果明显提升,近五 年来,创利润 5 亿多元。树立全新的管理思路。公司党委重创新、求实效,突出思想建设,摒弃“等、拿、 靠、要”思想,优化绩效考核办法,审议通过了《能源公司薪酬管理办法》,充分调动了全体员工的积极性、主动性和创造性。全体员工的成本观念、安全生产管理观念、竞争意识得到强化。创新职工教育培训方式。公司党委突出事业为上、发展为要,结合行业特点、企业 实际,开展技能培训xx场次、安全生产应急演练xx场次,共xxxx人次参加,充分保障了安全生产目标任务的完成。举行岗位练兵、技能比赛xx 场次,职工参与xxxx人次,投入劳动竞赛资金xx多万元。创新打造高素质人才队伍。公司党委突出以人为本,加快推进人才引进工作,建立优 秀人才库,现有xxx 名职工具备专业技术职称(其中:正高级职称x人,副高级职称xx人,中级职称xxx人,初级职称xxx人)。相继开展了“讲述最美女工的故事”“评选发电工匠” “评选五好班组长”等活动,挖掘出了一批能工巧匠。树立远大的创新发展战略。以“积极壮大电力主业、稳步拓展环保产业、大力培育新 兴产业”为目标,着力形成产品多元、辐射西部、面向全国的 产业布局。目前,力推重点项目建设风电二期项目建设和xxx瓦斯发电项目,探索新机遇,增强发展后劲。继续深挖潜力, 生态电站项目已完成可行性论证,煤矿异地增容项目正开展项 目核准前准备,高浓瓦斯发电项目进入可研阶段;同时,探索 垃圾发电项目、生物质发电项目及海外项目,迈出了主动寻求 发展机遇的一大步。弹好“技术创新”曲谱公司党委充分发挥党建引领作用,推动基层党建工作与生产一线深度融合,坚持科技创新,推动企业发展。稳步推进科技创新。为提高信息化管理水平,公司建设了安全生产综合管理信息及应急指挥系统(MIS 系统)并于 20xx年底开始运行,安全生产的实时生产信息采集、工业电视信息采集、两票三制办理、 日志记录、报表传送等功能在 MIS 系统得到了实现,项目成果被中国信息协会评为 20xx中国能源企业信息化优秀案例。所属企业采用梯级开发,布置了x级电站,存在元器件老化运行中故障较多、设备控制功能不全等问题。对此,公司对流域内各 电站计算机监控系统硬件、软件、控制功能、通信条件等开展 了智能电厂应用研究,实现了“无人值班,少人值守,远程集 中控制。明确科技创新思路。随着电力行业“智慧电厂”“数字化电厂”等建设浪潮逐 渐兴起,公司党委结合企业实际情况,确定了要建立“智慧电 厂”,在“安全生产智能管控”方面有所突破的智能化建设思 路。为此,公司决定实施“能源公司安全生产智能管控研究及 应用”项目,拟利用现有的自动化、信息化条件,探索安全生 产智能管控。同时,积极推进电力区域集控建设。大力开展技术改造。大力推行开展技改项目,提升设备性能,创新成果明显。 公司生态电站空冷器改造全部完成,除节约维护成本外,还解决了转子磁极因积尘、受潮而导致的绝缘降低或转子接地风险。 生态电站计算机监控系统进行升级改造后,优化了远程集控设备性能,提高了现场设备可靠性,降低了备件缺失风险。水电站开展机组转轮裂纹分析与处理,经实践验证,获得了安全的运行效果,同时改造了振摆监测系统,确保了监测系统数据可信、自动化保护可靠,保障了机组安全稳定运行。电站水轮机轴承滤水器控制柜 PLC 改造,消除了潮湿、短路等安全隐患。南江电了站前池动力电缆改造进一步提升了供电可靠性。弹好“组织创新”曲谱公司党委主动适应电力市场及项目拓展的变化,不断探索 企业转型发展之路,近年来,相继整合了水电、风电、瓦斯发 电板块,全面迈向智能型电力生产企业。创新管理要素配置。在公司党委领导下,机关及所属企业均成立了科技创新领导小组,通过科研技改、小改小革、合理化建议等不同形式, 以采用新技术、新产品、新工艺、新设备及消化吸收、不断革新、持续改进为手段,形成万众创新、人人创造、奉献智慧、成才奋进的创新氛围。各级单位通过专家授课、考察学习、煤炭学会发电专委会交流等方式,加强了科技创新交流,提升科技管理人员综合能力。公司严格按照上级单位要求开展各项工作,及时开展年度科技创新项目计划、智能化重点项目实施计划、科技项目规划等工作。同时,优化管理要素,如:人、财、物、时间、信息等资源配置结构,对新整合的瓦斯发电板块进 行资产重置,真正做到“职责明晰、权责分明、政企分开、管 理科学”。创新全员参与方式。公司党委鼓励全员参与创新发展,去年,共收集职工技术 创新方面的合理化建议xx条,实施xx条,创经济效益xxx多万元,其中:提出的《大坝自动化检测系统的防雷接地和抗电 磁干扰分析及改造》荣获集团职工技术创新“优秀成果奖”, 提出的《做好“水”字文章》的建议,荣获集团“金点子”合 理化建议奖。创新财务管理方式。严格实施全面预算管理,从生产、质量、成本等方面严格把关控制,进一步控制敏感性费用的支出,做到了经营工作心中有数。针对各单位生产经营情况,做好生产经营形势分析, 最大潜力挖掘生产和利润空间,以最大程度实现经营目标。积极落实政策优惠,各单位获取“三供一业”财政补助资金、降低养老保险缴费率、稳岗补贴xxx多万元,减费增效效果明显。同时,充分利用时间差,统筹调集资金,保证新建项目的正常建设。创新法律监督方式。公司党委坚持“事前防范、事中控制为主”的原则,坚持 法律审查,全年审查规章制度xx个,重要决策xx余项,合同xx份,出具法律意见书x份,确保了制度合法、决策合规。弹好“制度创新”曲谱公司党委将党的建设服务于中心工作,从创新制度体系建 设上发力,形成与业务工作相互渗透、相互促进的局面,如: 党建+安全齐抓共管主题活动等,提高企业管理工作制度化、规 范化、程序化水平。健全完善制度。公司党委建立健全涵盖组织、管理、教育、考核等xxx个制度,形成了较为完整的制度体系框架。并于去年修订完善了科技创新办法、制度,对科技创新管理组织机构、各级管理人员职责、科技项目管理、科技费用管理、信息管理、科技创新激励与考核等事项进行了修订,以满足公司科技创新工作需求。公司所属企业按照新办法对自己的科技创新管理制度进行了适时修订。加强制度宣传。公司党委高度重视对各项管理制度的宣传和学习,各单位 通过 QQ 群、微信、OA 办公系统和职工政治学习、主题党日学习等形式进行宣贯,有的单位还通过集中对管理制度考试等手段 强化职工对管理制度的应知应会,从而达到知行合一、言行一 致。强化制度执行。公司各级领导干部严格树立制度意识,公司和所属企业强化制度执行力,机关各部门加强对制度执行的监督。如:安全监督管理部门采取安全会议、安全报告、安全检查、不定期飞行检查等方式,定期和不定期检查、指导各单位制度执行情况, 保证了安全管理制度落地落实,确保全年安全目标实现。党群纪检部门每年至少x次对所属企业开展党群制度建立及执行情况进行检查,督促规范各项制度落实和工作开展,并有针对性开展业务实作培训,有效提升了公司党建工作科学化、规范化、 标准化。弹好“管理创新”曲谱公司党委坚持将党的领导融入公司治理结构,确保管党治 党政治责任层层压实,党建工作与管理创新同频共振、互促发 展。夯实科技管理基础工作。加强科技制度体系的建设,切实做好科技经费使用、计提 管理工作。制定科技工作年度计划,落实科技发展规划目标。 做好科技项目管理,提升结题质量,积极推进科技成果转化推 广。研究科技政策和行业发展情况,做好加计扣除、项目申报 等工作,获得相应成果。做好培训、交流工作,培养专业化科 技管理、服务人才,打造管理规范、成果卓越的科技创新人才 队伍。增强企业核心技术优势。优化调整企业内部资源配置,充分发掘企业内部潜力,增强竞争实力,促进企业的长远发展。将原来的安全生产部,分 设了生产技术部和安全监督管理,收到了较好的效果。既明确 了科技创新管理机构、管理职责及激励考核政策,也不断满足 科技创新工作需要。同时通过专家授课、考察学习、专业交流 等方式,不断提升科技管理人员综合能力。严格规范管理决策程序。公司党委重新完善了“三重一大”集体决策实施细则,严 格执行“党委会四步工作法”,全年召开党委会 xx次,执行董事办公会xx次,总经理办公会xx次,合计议题xxx个,合计通报事项xx个,提高了民主和科学决策水平。2020 年是全面建成小康社会收官之年,公司党委将继续坚持党建引领,把政治建设摆在首位,切实树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚定不移贯彻新发展理念,弹好“五线谱”,创新“发展路”,在“十四五”期间, 建成具有“管理一流、资产一流、效益一流”的现代能源企业。“四个结合”强化理论武装面对改革发展的新形势新任务,厂党委坚持把学习贯彻习 近平新时代中国特色社会主义思想作为推动工作、破解难题的 “金钥匙”,把加强党的创新理论武装作为提升班子引领力、 深化“转创”促发展的重要途径,通过抓实“四个结合”,不 断提高政治理论学习质量和实效,为企业高质量发展提供了强 劲思想动力。抓实“学需结合”,提高学习内动力决定一个单位发展质量的关键是领导班子,抓班子强班子 重在抓思想强理论。深化思想认识,增强学习自觉性。思想认识的深度决定理论学习的力度。我们从解决“为什么学”这个根本性问题入手,深刻理解强化理论学习是提高政治站位,加强政治引领的必然要求,只有真正学懂、弄通新时代中国特色社会主义思想,才能自觉增强“四个意识”, 坚定“四个自信”,做到“两个维护”;深刻理解强化理论学习是上接天线,吃透各级精神的必然要求,既“低头拉车”又“抬头看路”,才能确保前进方向不偏离;深刻理解强化理论学习是引领工作,打造过硬领导集体的必然要求,领导班子引领工作的核心是思想引领,只有先学一步、深学一层,才能具备思想引领力;深刻理解强化理论学习是转变观念,带出过硬职工队伍的必然要求,只有领导干部带头学、带头转、带头干, 才能带出一支观念新、作风硬、本领强的职工队伍;深刻理解强化理论学习是科学谋划,创造一流工作业绩的必然要求,领导干部只有靠学习不断充实自己、提升自己,才能做到超前思维,科学预判,精准施策。通过“五个深刻理解”,让每一名党员领导干部牢固树立“善于学习就是善于进步,没有大学习就没有大发展”的理念,从内心深处增强学习自觉性与紧迫感。“配餐+点餐”选学,增强学习针对性。实践的需要就是理论学习的方向。在党委中心组学习内容 的设置上,我们把新时代中国特色社会主义思想、集团 公司和油田重要战略部署、辩证唯物主义世界观方法论作为“必修课”,做到学思想、学精神、学方法相结合,知、信、行相 统一。本着“缺什么、补什么,用什么、学什么”的原则,横向 上将学习内容细分为“学原文,悟原理;学历史,守初心;学 党规,守底线;学理念,转观念”四大板块,纵向上经过上下 反复结合,广泛征询意见建议,制定了涵盖党的建设、经营管 理、安全环保等 x个方面 xx 项学习内容的课目表,两级班子成员根据实际需求精选学习科目,汇总形成全年学习计划。通过 这种“配餐+点餐”的选学模式,使学习靶向更加精准、学习兴趣更加浓厚、学习风气更加务实。分层精准培训,增强学习实效性。着眼精准高效,优化培训供给,由厂领导、专家、兼职教师等结合各层次实际需求领题授课,通过周末课堂、干部业校、送课下基层等形式开展集中培训。围绕促进党支部书记“领头雁”作用发挥,开展“政策把握力、履职胜任力、思想引领力、创新推动力、个人影响力,自身免疫力”等六种能力专题培训, 探索实施党支部书记资格取证制度,不断提升党支部书记履职尽责能力;围绕促进党务政工干部在学习、创新、服务、担当等四个方面发挥表率作用,开展“四个表率”素质提升培训, 重点从党内制度、党建理论、生产经营、思想政治工作、高效沟通等方面,强化提升党务政工干部综合素质能力;围绕促进基层班站发挥“提素质、聚合力、夯基础、创效益”四项职能, 开展基层政治班长“前沿阵地”建设能力培训,持续加强在政治理论、形势任务、基层管理、团队建设、人文关怀和心理疏导方法等方面的培训,使基层班站成为推动采油厂高质量发展的“活力细胞”。通过抓实各层级“关键少数”带动“绝大多数”,促进全员理论水平和素质能力的整体提升。抓实“学思结合”,强化学习思考力“学而不思则罔,思而不学则殆”。学习与思考是相辅相成的,只有经过深入地思考才能将所学知识转化成自己的本领。搭建交流平台,促进真学深思。为提升班子成员勤于思考、善于思考的能力,在每次中心组学习课程结束后,随机抽取一名成员现场交流心得体会,其他成员做补充发言,要求每个人的发言内容达到“四个基本标准”:有创新理论的支撑、有自己独到的见解、能体现思考的深度、能达到思想的共鸣,用这种形式来引导班子成员积极思考、自主思考,在深度交流中提升能力、凝聚共识。为扩大学习交流的覆盖面,我们建立了理论学习共享平台,将学习资料、学习心得放在网上供领导干部和广大党员学习,打造了党员干部勤学深思、交流互动的便捷平台。丰富学习载体,推进学深悟透。实践证明,那种照本宣科、生硬灌输的理论学习方式,不仅达不到效果,还会适得其反。这就要求我们积极创新理论学习方式方法,着力解决理论学习形式化、理论宣讲空洞化、理论解读表层化问题。为确保中心组学习质量,我们以“占领头脑而不是占领时间”为原则,做足学前“功课”,优选学习形式,努力使每一次中心组学习实现“思想上有触动、精神上受洗礼、理论上有收获、工作上有启发”。近年来,先后赴大庆油田、中原油田等实地考察,多次邀请油田内外党建、管理等方面的专家授课,现场参观华八井、坨十一井等传统教育基地, 每次学习都对中心组成员产生很深的触动,思想上有新的认识和感悟。在厂党委中心组的示范带动下,各基层党组织结合队伍实际,先后创新开展“干部大讲堂”“一讲二评三展示”“周一学习加油站”““四讲四进”等特色载体,不断推进理论学 习走深走实。弘扬务实学风,紧密联系实际。实现学懂、弄通、做实,关键在于把科学的理论与生动的实践紧密结合起来,把彻底的理论讲彻底、把鲜活的思想讲鲜活。当前形势下,我们将理论学习与抗击新冠肺炎疫情联系起来,与我国同西方在抗击疫情中的不同表现和效果结合起来, 通过系统学习《全球抗疫中的中国担当》《百年未有之大变局》 等理论辅导视频,引导党员干部从中体悟为什么说“中国共产党的领导是中国特色社会主义制度的最大优势”,“以人民为中心的发展思想”具体表现有哪些,为什么要“毫不动摇地巩固和发展公有制经济”等等,引导党员干部在理论联系实际中进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。抓实“学研结合”,增强班子凝聚力集体研讨能够把多人的智慧变成自己的思想,把自己的思 想统一于集体的意志。我们将集体研讨作为党委中心组学习的 主要形式,在抓常、抓实、抓细上下功夫。细化运行管理,提升研讨质量。为了确保每次学习研讨不搞形式,不走过场,对学习研讨的每一个环节都进行严格规范,制定了《党委理论学习中心组专题研讨运行手册》,明确重点研讨交流人员顺序及相关要求。 每次中心组学习时,首先围绕上次学习内容进行重点研讨发言,紧扣工作实际谈认识体会、讲措施办法;其他成员进行补充发 言,党委书记最后进行点评。去年以来,先后围绕“强化基层 党组织建设”“推进油藏经营管理”等 xx个专题展开研讨,集中六天时间举办了“不忘初心、牢记使命”主题教育专题读书 班,采取“上午通读原文促深化、下午交流研讨促消化”的方 式,在探讨交流中统一思想、形成合力。加强巡学督导,推进以研促学。加大对三级党组织政治理论学习研讨的检查督导力度,各 三级党组织每月向党群工作部报备学习研讨开展情况与下月计 划,厂领导每季度至少参加一次承包单位的政治理论学习,党 员干部每年将学习研讨情况作为年度述职的重要内容进行汇 报,持续推动“四个结合”学习运行模式在 13 个基层党组织全面实施,在全厂上下引导形成了浓厚的学习氛围。完善管理制度,形成常态长效。理论武装是一个持续推进、不断深入的过程,只有成常态 才能见长效。我们以党发文的形式印发了《胜利采油厂两级党 委理论学习中心组学习规定》,从基本要求、组织运行、内容 形式、管理考核、服务保障等五个方面明确落实标准,做到严 格学习计划制定,严格学习服务管理,严格学习情况通报,严 格检查督导考核,严格责任追究问责,以制度的硬约束推动理 论武装常态化长效化。例如在考核管理环节,我们将中心组学 习情况作为三级领导班子年度评价和党建考核的重要内容,采取季度巡查、日常抽查、年度普查等方式,对学习制度执行情 况、学风建设情况、学习效果和学习成果转化情况等进行综合 考评、定期通报,促进基层政治理论学习更加规范高效。抓实“学用结合”,提升班子引领力“学习的目的全在于应用”。只有以解决实际问题为导向, 才能真正发挥政治理论学习的作用。深化调查研究,确保精准施策。党委中心组探索实施“专题化学习研讨、课题化调查研究、项目化推进成果转化”的运行模式,引导各级干部从新时代中国特色社会主义思想中找方向、找思路、找方法,把理论武装成效转化为推动全面可持续、高质量发展的生动实践。紧紧围绕落实油田“五大战略、三大目标”等部署要求,成立油公司体制机制建设、人力资源优化、党建质量提升等xx个专题调研项目组,分路深入基层摸实情、拿实招,撰写有问题查摆、有原因分析、有措施办法的调查报告,经过成果交流,班子务虚,谋划制定了采油厂“六个领先”愿景目标,“五个聚焦”工作思路,“x个方面xx项”重点措施,为采油厂可持续、高质量发展奠定基础。坚持问题导向,突破发展瓶颈。针对老油田在推进全面可持续发展中遇到的资源、技术、 队伍等瓶颈问题,深入学习关于大力提升国内油 气勘探开发力度、保障国家能源安全的重要指示精神,坚定发展信心,用新的理论和模式指导勘探开发,推进效益稳产,以实际行动发挥国企“顶梁柱”作用。针对油公司机制建设中观念转变不到位,固有思维难破除等问题,深入学习关于加强国企改革的一系列重要论述,围绕建立现代企业管理制度,深化油藏经营管理开展专题讨论,对照油田转变观念更新理念“160 条”和机关职能优化“76 条”开展“问题再查找、观念再转变、措施再落实”专项行动,实施分层分类精准引导,以思想观念的脱胎换骨,引领管理方式的变革重塑。针对新冠肺炎疫情和油价暴跌叠加影响下的严峻生产经营形势, 深入学习关于统筹抓好疫情防控和经济社会发展工作作出的重要部署,一手抓疫情防控、一手抓生产经营,更加注重提质增效、统筹优化,扎实推进“百日攻坚创效”行动。突出学以致用,推动高质量发展。将理论学习与推进重点工作相结合,坚持在“具体化”践 行中促进学习成果深化转化。深刻把握提出的“四个革命、一个合作”的能源安全新战略,以“四个重新认识” 为引领,深化“老区不老”“合作开发”“找到的储量都可以 效益动用”等理念,进一步解放思想、打破常规,各项开发指 标持续向好。深刻把握推进企业管理体系和管理能力现代化的 核心要求,在油田第一家实施了机关职能优化,成立了人力资 源服务中心,推动油公司机制建设迈入新的阶段。深刻把握全 面可持续发展的总体要求,持续提升 QHSSE 管理体系建设,深化绿色企业创建“六大行动”,各类风险问题大幅下降。持续强化“发展是最大的民生”理念,引导职工把精力聚焦到价值创造上,深化推进“三转三创”主题活动,大力开展“单体细胞创效工程”群众性劳动竞赛,全力为职工做好“六件实事”, 员工的幸福感、获得感进一步提升。三个“着力点”驱动企业创新创效公司按照党中央“守初心、担使命,找差距、抓落实”总 要求这个主心骨,结合“责任、价值、高效”总定位这个分轴 线,深刻理解、全面聚焦,抓细抓实,始终坚持细学、笃用、 实干、深悟,紧抓三个“着力点”,将党的政治优势转化为内 部价值创造的驱动力,为公司的生产经营、经济发展提供坚强 的政治保障。筑牢信仰之基,让责任在思想中生根发芽理论创新每前进一步,理论武装就要跟进一步。只有坚持 思想建党、理论强党,才能筑牢信仰之基、补足精神之钙、把 稳思想之舵。公司党委始终将党的建设工作作为极端重要的一 项工作,突出理想信念教育,夯实团结奋进的思想根基。坚持思想引领,强化政治建设。公司党委始终坚持以理论武装头脑,特别是在第二批主题 教育全面开展后,党员领导干部自觉接受思想政治的洗礼,坚 持正确政治方向,传承红色基因,增强“四个意识”,坚定“四 个自信”,坚决做到“两个维护”,自觉在思想上、政治上、 行动上同党中央保持高度一致,不断进行思想上的检视、政治上的省思,全年组织党委会、党委中心组、党委读书班学习共计xx余次,课时xx余课时,开展党课xx余次,党员覆盖面xxx, 从而使理想信念的根基更加坚固,与党同心的情感更加深厚, 听党指挥的行动更加有力。坚持模式管理,强化组织建设。鉴于党员流动性较大、工作场所不固定的特殊性,公司党 委将“三同步、三融合”理念(新建项目和党支部同时策划、 同时实施、同时任命、融入中心工作、融入企业文化、融入安 全管理)结合到公司实际,制定《党支部管理办法》明确党支 部、流动党支部或党小组成立的成熟条件,做到党的组织全覆 盖。同时,加强党建工作检查指导和考核,重点构建基层党支 部特色品牌,通过“党员突击队”、“党员流动服务站”等方 式充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,进一步 推进支部品牌建设。坚持强基固本,强化制度建设。没有规矩不成方圆,公司坚持把责任层层压实,传导到支 部、指导到支部、督查到支部、通报到支部、问责到支部,把 支部建设规范化、基础化、程序化,确保规定动作不漏程序、 不少环节、全面落实。一是对主题教育、组织生活会、发展党 员、民主评议党员等重要工作,细化“流程图”,制作“标准 化工作手册”,让党支部能对照、用得上,结合电站服务党支 部的工作特点,特别制作了《党员学习、工作记录本》,一本双用,把党建工作融入到日常工作中。二是结合工作实际细化《党员积分考核制度》全面调动党员积极带头作用,创先争优, 做到党员同志争先锋。三是打破传统思维探索创新“三会一课” 制度的固有模式,从“单一化”转向“多元化”,从“会议室” 转向“工作现场”,把现场休息时间与学习相结合,提升党建工作与中心工作的结合度,提高党员学习参与度。主动延伸党建服务触角,用好反腐、教育、安全、法律、先进等主要内容, 以“活动”促学,以“活动”促用,融入日常、延伸至一线, 着力构建党员干部交流展示的新平台,实现党员与党支部“每月有约”,使思想政治教育建设真正抓在日常、严在经常。坚持从严治党,强化作风建设。一是深入落实党风廉政建设主体责任和监督责任,发挥教育、预防、监督、惩戒职能,开展形式多样的警示教育和岗位廉政教育,筑牢党员干部拒腐防变的道德防线。二是紧扣政治、组织、廉洁、群众、工作和生活“六项纪律”,巩固扩大落实中央八项规定精神、集团公司“x条禁令xx不准”的成果。三是突出监督重点、深化效能监察。聚焦全面从严治党,认真落实党内监督条例,构建全方位的监督体系,形成监督常态,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,重点监督工程招标、物资采购、工程签证、选人用人等廉政高风险点。引领垂范之风,让价值在规划中全面蔓延办好中国的事情,关键在党,办好党的事情,关键在党员领导干部。公司发挥党建优势、融入中心,聚焦问题,狠抓落 实,以“管理提升、拓展市场”为目标,不断增强党建工作价 值创造力。结合实际,深化“党建联建”。结合公司实际,探索短期工程项目党员与项目属地、项目 施工单位、项目业主方等开展“党建联建”工作。以联合组建 党支部、党员临时参加属地党支部组织生活等手段,共同开展 主题党日活动、创先争优活动等,解决流动党员归属感和价值 感问题,充分发挥地方、参建单位各自优势,率领党员干部全 力以赴解决工程中遇到的困难,为推进项目工程顺利实施提供 坚强的保障。人才强企,深化队伍建设。一是进一步完善和应用好综合业绩考核机制,严格执行干 部选拔任用程序和各项管理要求,充分发挥党委领导和把关作用,全方位、多角度、近距离考察识别干部。按照人尽其用、 人岗相适的原则,以价值创造为导向,选拔工作经验丰富、现 实表现优异、专业技术水平高超、群众认可度高的优秀干部。 二是建立人才交流转岗机制,以多领域、多层次、多岗位的锻 炼,促进工程技术人才和经营管理人才向项目管理、新能源开 发、市场影响等领域双向流动,不断拓展选人用人渠道,完善 后备干部发现、培养、选拔和管理的全链条机制。引领示范,凝聚发展能量。围绕工程建设、检修业务、安全生产、管理提升,积极探索公司转型发展之路。公司对内夯实内功,积极开展各种技能培训、技能竞赛活动,加强对新技术、新工艺、新管理的研究, 开展修旧利废、合理化建议等,挖掘职工创造潜力,破解技术难题,提高经济效益。在大力发展绿色能源扩展新能源建设的转型发展征程中,公司承担了百万新能源基地项目建设,全面实现“零死亡、零拖期”。对外拓展业务,除电力建设项目外, 电站服务业在电力行业的专业领域内也名声鹊起,承接了纳雍发电厂一厂x台机组汛期检修、xx发电厂#2 机组 A 级检修、xx发电厂#1 机组 A 级检修等项目,在可持续发展中,检修队伍已成为一个招牌。突破守正之局,让高效在实践中创新创造新时代下的国有企业必然要与时代前行,久久为功的努力还需加以创新的手段让工作得以事半功倍。公司党委着力加强党建管理创新,以强化纪律、突出成绩、注重实效、提升满意, 让党员群众将更多的时间精力投入到公司急难险重的工作中去。平台创新,互联网+党建在掌上得以实现。项目工地多、党员分散、基层党建工作落实不够到位、力 度不足等问题一直是公司的党建难题。但随着“互联网+”的思 想深入,充分运用掌上 E 党建 APP 管理平台,制定党支部工作标准化手册、结合“三会一课”等组织生活以及重点宣贯的精神,提升党建工作的融入和落地。该平台可以将学习教育、缴纳党费、民主评议、党务公开等融为一体,着力解决“三会一课”常态化要求执行监督难、党建信息化覆盖不全、党员积分、评价数据不准确等问题。党费缴纳不及时等党建管理的短板, 创建了大数据时代的新党建品牌。通过聚焦需求、构筑桥梁, 共谋发展,确保互联网+党建为公司党建工作提升了工作效率。制度创新,党建+挂钩同步推进工作线条。党支部按照公司转型特点进行重组,机关设综合一、二党支部,按业务领域设工程管理党支部、电站服务党支部。通过重新修编《公司党委约谈办法》、《公司党支部目标管理考核细则》、《公司党支部书记考核评价实施办法》等一系列制度, 合理设定考核指标,定性定量相结合,严格奖惩,切实做到行为有约束、任务有规定、信息有反馈、成果看得到、满意有提升。将各项党建管理任务建立达标台账,对照任务清单列出达标时间、责任人和取得成效,将务虚的党建工作转化为可以量化对比的指标,实实在在挂钩党员干部的绩效考核。体系创新,党建+结对致力共建双提升。公司与能发公司结成共建单位,党员示范岗、红色教育、 映山红帮扶活动等多项活动都可联合协办,双方查缺补漏,策 划、协调、组织有条不紊,深化党建带团建、党建带工建,推 进双方党建工作相互促进。当前,公司已逐步形成齐抓共管的工作合力,统筹时、度、效,着力打造标准化、智慧化、区域化、品牌化、制度化的特色“党建五化”,领导班子高度重视顶层设计、狠抓品牌建设、注重标准化升级、助推成果转化,不断引导党员职工做党的政策主张的传播者,企业风云的记录者,社会进步的推动者,公平正义的守望者,开拓创新的奋斗者。123大党建助力国企大发展大提升xx集团是全国最大制药工业企业集团,是xx市属第二大国企。xx集团企业党委深化企业历史文化资源,传承“双百人物”xx、xxx等红色基因,牢固树立党建主业意识,通过五大创新实践取得较大的成绩。由xx集团创造的坚持一条主线大党建与大发展良性互动,党建与文化、社会两个融合,以及服务、人才、廉洁三大支撑的“xxx大党建”创新工作模式,成为首届xx十大党建品牌。集团本部荣获“全国文明单位”称号。下属xx山中一药业公司党委和xx和记xx中药公司党委先后获得“ 全国先进基层党组织”称号,多家企业成为省市级先进基层党组织、文明单位、文明窗口、企业文化建设示范基地。xx集团大党建有力促进了大发展。据介绍,xx目前拥有党员近xxxx名,共有党委xx 个、党总支x个、党支部xxx个。“十二五”期间, xx集团销售收入复合增长率达xx%。进入“十三五”,xx集团更是进入发展快车道。20xx 年,全集团实现销售收入xxxx亿元,成功迈进“千亿俱乐部”。20xx年完成销售收入xxxx亿元,同比增长xx.x%,利 润 总 额 xx亿 元 ,同 此 增 长xx.xx%。公司 A+H 股股票于 20xx年x月x日突破市值xxx亿元;于20xx年 x月xx日达到历史以来最高市值xxx亿元。各项工作取得了可喜的成绩。以文化入心,从党建强魂,xx集团党委书记、董事长xxx要求集团单位深化推进“xxx大党建”创新模式,围绕“先锋工程”,全面开展xx集团“基层党建五个第一”主题教育活动,即:第一身份是党员,第一归属是党支部,第一责任是为党工作,第一平台是xx党校,第一基地是xx草堂,全面实现xx大党建“五心五强”。如今,xx集团基层党支部标准化建设水平不断提升,按照“一个企业一个大品牌,一个支部一个小品牌”的党建目标,涌现出板蓝根党支部、向秀丽党支部等一批优秀品牌党支部。xx堂中医药博物馆已成为全国中医药文化宣传教育基地、全国科普教育基地、广东省法治文化建设示范点、xx市党员教育基地、xx市反腐倡廉教育基地,建成以来累计接待参观者超过xxx 万人次,其中各级党组织和党员近xx万人次。xx党校创新党校建校模式,以平台资源整合为优势,立足企业实际,也成为xx党建重要的学习教育阵地。未来,xx集团党委表示将以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神、系列重要讲话精神,全面落实全国国企党建工作会议精神和xx市属国企党建xx项措施清单,强化提升大党建工作成效和质量,将“打造独具产业特色,文化鲜明的世界一流企业”作为奋斗目标,继续坚持“党建是第一政绩”,大力弘扬“激情、活力、理性、从容、向上、向善、奉献、乐施”的精神, 加强党的建设、创新驱动、全球布局、风险控制和资本运作,努力打造一流的文化建设、一流的文化践行、一流的文化效益,力争成为新时代现代国企党建的生动样本,力争到2020 年冲刺世界500 强。此次,中国期刊协会党刊分会在xx集团xx草堂中医药博物馆授牌“全国党刊红色教育基地”,目的是把传承红色基因和弘扬传统文化结合起来,既通过科普教育丰富红色教育内涵,又通过党刊的传播研究助力提升国企党建工作。免责声明:图文来源网络征集,版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本站联系,我们将及时更正、删除!谢谢!
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