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<b><span style="font-family:'font-size:14px;">破除</span><span style="font-family:'font-size:14px;">“四难”推进干部能“下”</span></b><b/>
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<span style="font-family:'font-size:14px;">能上不能下,是长期困扰干部队伍建设的老大难问题。特别是一些干部虽碌碌无为、尸位素餐,却因没有</span><span style="font-family:'font-size:14px;">“硬伤”和“大过”而无法调整下来,严重影响了事业发展,阻碍了其他优秀干部的上升通道。中央出台的《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》,重点聚焦不适宜担任现职干部,为解决“能上难下”的顽疾提供了制度依据。组织部门必须强化选贤任能的历史担当,着力解决干部“下”的难题,推动实现退庸进贤的常态化,保持干部队伍的生机与活力。</span>
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<span style="font-family:'font-size:14px;">破除</span><span style="font-family:'font-size:14px;">“认识难”,形成干部能“下”的共识。中国几千年的封建社会,“官本位”影响根深蒂固。从干部的角度讲,都想“一朝入仕,终身为官”,对“下”普遍持抵制态度;从组织的角度讲,一些领导干部对“庸官”奉行“好人主义”,不愿较真得罪人,对“下”的态度模棱两可。因此,要加强对《规定》的学习宣传,在各个层面形成干部能上能下的共识。在领导层面,转变“没有功劳有苦劳”的迁就思想,形成“庸官必下”的共识;在干部层面,消除“铁交椅、铁帽子、铁饭碗”的“官本位”思想,形成“优进劣退”的共识;在社会层面,改变群众对干部“下必有错”的传统看法,形成“上下正常”的共识。</span>
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<span style="font-family:'font-size:14px;">破除</span><span style="font-family:'font-size:14px;">“评定难”,考准干部能“下”的依据。《规定》坚持问题导向,为干部“下”提供了标准和尺度,要多措并举来认定落实。进一步健全举报平台,畅通举报渠道,对发现的符合干部能“下”的情形,及时进行调查核实,准确予以评定。在年度考核、任前考察的基础上,加大日常考核力度,全面掌握干部的平时表现情况,并注重随机考察重大工作中的表现,为干部“画准像”,准确识别需要“下”的干部。建立定期分析研判制度,综合纪检、组织、公检法、审计、信访等相关部门收集的情况和个人有关事项报告抽查核实情况,对各单位领导班子和领导干部进行分析研判,筛查出“下”的干部和具体情形。</span>
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标签:破除“四难”推进干部能“下”,破除“四难”推进干部能“下”
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