关于机关党建工作联席会制度开展情况汇报今年以来，机关工委积极探索建立机关党建工作的有效载体和工作平台，建立了县级机关党工委、各口子单位协作组和基层党组织三级联动的机关党建工作联席会制度，有效整合党建工作资源，有力推动了机关党建工作的扎实开展。 　　一、增强针对性。针对机关党建工作中出现的基层党组织互相之间的学习缺少针对性、系统性，个别基层党组织党建工作力量单薄、思维单一、方法单调等问题，通过机关党建工作联席会有效整合、合理调配机关党建资源和力量，加强了有针对性的指导和帮扶，形成了以大带小、以面助点的格局。 　　二、加大可比性。引入竞争机制，依靠联席会考核测评制度对各协作组开展年度、季度考核评比，从而在制度上保证了各协作组之间互相促进、互相监督，加大了工作的可比性。在机关核心价值理念大讨论活动中，各协作组互查互纠互赛，进一步激发了机关各部门创新能力和工作活力的提升，使活动达到了预想的效果。 　　三、树立典型性。联席会制度充分利用“先导工程”、“先锋工程”等有效载体，积极打造机关特色文化和机关样板工程，充网分放大机关党建工作典型的引领、示范、带动和辐射作用，带动其他机关找准突破口，抓住着力点，从而形成以点撑线、以线促面的格局，推动整个县级机关党建工作实现新突破，迈上新台阶。 　　四、注重实效性。联席会制度的建立，加大了机关党建工作的推进力度，提升了机关各项工作的执行效能，提高了解决实际问题的能力。各协作组切实履行引导、指导职能，各联络点、联络员充分发挥传达、协调作用，使“党员干部远程教育站点”建设、机关作风建设等各项工作，在没有降低目标要求、没有增加人力物力、没有加大考核力度的情况下，都取得了好于以往的成效。