学习贯彻企业家座谈会精神“勇创新担责任抓机遇促发展”大讨论活动讲话稿【图片、文字、动画均可编辑】

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学习贯彻企业家座谈会精神“勇创新担责任抓机遇促发展”大讨论活动讲话稿 学习贯彻企业家座谈会精神“勇创新担责任抓机遇促发展”大讨论活动讲话稿 学习贯彻企业家座谈会精神“勇创新担责任抓机遇促发展”大讨论活动讲话稿 学习贯彻企业家座谈会精神“勇创新担责任抓机遇促发展”大讨论活动讲话稿

<div><div style="text-align:center;"> 学习贯彻企业家座谈会精神“勇创新、担责任、抓机遇、促发展”大讨论活动讲话稿 </div> <br/> 同志们:<br/> 按照X党委部署要求,今天,我们在这里开展学习贯彻企业家座谈会精神“勇创新、担责任、抓机遇、促发展”大讨论活动。此次活动,既要将在企业家座谈会上的讲话精神、X市企业家座谈会精神、省委、市委全会精神、X工作会精神学习宣贯到位,又要从公司年度各项工作任务出发,结合实际推进情况,认真查找不足,精准施策、靶向发力,不断强长板、补短板,增强推进工作的方向感和原动力,进一步提高贯彻落实、改革创新、追赶跨越、责任担当的能力,做好自己的事、负好该负的责,推动各项工作取得实效。下面我就以下三点与大家作简要讨论。<br/> 一、立足职能职责“谈感受”<br/> 谈到职能职责,就绕不开“X”战略,因为公司的成立发展正是基于“X”战略机遇。公司参与开发的X作为“X”战略的核心承载地,切实贯彻新发展理念,全力打造X基地、X基地,并加快建设X中心城市。远景规划X平方公里、常住人口X万人,重点发展产业为“X、X、X、X、X”。X月X日,市委X会议通过《X》;X月X日,X政府同意设立X,X既在X经济圈范围,又紧邻X经开区,未来机遇不可估量,上述一系列的动作再次为X未来的发展注入强心剂。希望同志们增强贯彻落实中央、省委和市委重大决策部署的政治、思想和行动自觉,主动做到解放思想、拓宽视野,不断提高把握战略机遇与需求特点的能力,提高防范和化解风险的能力。<br/> 在企业家座谈会上提出“保护和激发市场主体活力、弘扬企业家精神、集中力量办好自己的事”。X在X市企业家座谈会提出“X”。我们要认真领会讲话精神,看到在机遇与风险并存下,对企业和企业家提出的更高要求。公司领导班子作为“火车头”,要带头弘扬企业家精神,带领企业积极为X市国际化营商环境的建设作出应有贡献。要勇于创新,做创新发展的探索者、组织者、引领者。面对新冠肺炎疫情及洪涝灾害带来的经济影响,要有强烈的“知识恐慌”和“本领危机”意识,自觉在解放思想、革新理念、更新观念上迈出更大步子、付出更多努力,要始终树立创新思维、坚决拿出创新魄力,经常探索创新招法,在创新中乘风破浪,让企业发展更具活力、更有力量、更富成效。我们务必牢记总书记重托,要增强爱国情怀,主动为国担当、为国分忧;要勇于创新,向科学技术要生产力;要诚信守法,在诚信的前提下求生存,在法纪的框架下求发展;要主动承担社会责任,积极承担社会义务,以真诚之举回报社会;要拓展国际视野,放眼世界,瞄准一流,带领企业在更高水平和更大空间上实现更好发展。<br/> 同志们,公司职能职责的履行同样离不开职工职能职责的履行,无论何时,公司与职工都是利益共同体、命运共同体。我们看问题,想事情,一定要立足战略、政策,着眼宏观、放眼长远,在发展的大势中谋划思考。公司自X年成立以来,风风雨雨已过X年,X年来的每一步都充满艰难与不易,面对接下来更大的挑战与机遇,希望同志们对过去各项工作进行再回顾、再审视,全面总结经验不足,重整行装再出发,更好立足岗位成长为独挡一面的业务骨干或管理人才。<br/> 二、坚持问题导向“谈思路”<br/> <p> 同志们,我们要深刻领会对当前国内外经济形势的分析。在保护主义、世界经济低迷、全球市场萎缩的外部环境下,我们必须充分发挥国内超大规模市场优势,逐步形成以国内循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。面对百年未有之大变局,我们更要认清形势,找准定位,知不足而后进,集中力量办好自己的事。当前,公司发展取得了显著成绩,但是,在继续发挥优势的同时也要看到发展中存在的短板和不足。一是公司的制度体系仍不能完全满足标准化、精细化的管理要求,亟需不断对标完善。二是公司各部门的沟通交流、通力配合不够,仍未完全形成合力。三是公司的人才梯队尚未建立,人才断层问题未得到有效解决,专业化成熟人才依然缺乏。四是个别干部职工工作不认真的现象仍然存在,想自己的事多,想公司的事少,缺乏沉下心来谋事创业的热情和干劲。五是公司党群组织发挥的引领带动作用相对有限,仍未能完全发挥出能量。当然,上述问题并不全面,我仅作抛砖引玉与大家探讨交流。深入查找问题不难,难在深入解决问题,希望与同志们一道深刻剖析各个问题,找准推动公司持续健康发展的方向,研究形成推动公司发展的具体思路,为公司向上向好发展打下坚实基础。为此,同志们一要有信心;二要有恒心;三要有责任心;四要有热心。下面,我从以下三个方向简要谈一谈思路。一是站高、谋远、想深,统筹兼顾、科学推进“十四五”战略规划编制,不断优化顶层设计。“十四五”将是公司上升发展的黄金五年,一定要解决好发展速度与发展质量的问题,既要稳固根基,又要实现跨越发展。要解决好放眼长远与鼠目寸光的问题,既要立足当下,又要提前做好预判,及早规避经营风险。要解决好平均主义与绩效考核的问题,既要满足大多数,又要突出岗位价值等因素,最大限度激发职工创新创效活力、干事创业热情。 </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p></div>&#13;
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