市市场监督管理局干部思想作风问题整改台账范文（1）

序

号 

“八种表现” 

存在问题 

计划采取的整改措施 

完成时限 

整改情况 

备注 



1 

担当不足。主要表现为：怕担事、怕担责，更怕被追责，凡事先想退路、求自身安全，不敢直面问题；谋划工作不主动，争取项目不积极，不想跑、不会跑、不善跑；执行审批等流程式工作“机械死板”，不敢拍板、不愿牵头，习惯于把问题往外推、责任往上交，把“部署了”当“做了”，把“做了”当“做成了”。 

1、队伍老同志较多，干事创业的热情和锐意进取的劲头减弱。在新形势下，局党组在探索如何做到科学、合理地调动干部职工工作积极性的办法不多、有效举措不够。

2、班子中个别同志存在畏难情绪，碰到攻坚克难、需要牵头和协调解决的事，思路不开阔、能动性不足，存在畏手畏脚的现象，影响工作效能；个别同志思想上还存在怕担当、担责的意识，谋划工作、推动工作上主动性不够。

3、思考谋划工作的站位还不够高，党建引领作用发挥不充分，党建与业务工作的结合还不够紧密，运用政治理论指导业务工作仍需进一步加强。机关党建工作质量和水平须进一步提升。特别是针对老干党员群体数量日渐增多、居住地分散等问题，在如何加强老干党员的政治理论学习、进一步做好老干群体的服务等方面考虑不周到，办法和点子不多。在如何提高基层市场监管所标准化规范化建设水平，在综合管理、业务流程、基础保障等方面进一步规范提升还做得不够。 

1、强化队伍建设，运用好公务员职务与职级并行政策，进一步优化干部队伍结构，推进干部交流任职和岗位轮换，加大教育培训力度，激发市场监管队伍活力。强化“七种能力”，通过加强学习培训、交流任职、健全机制等措施，采取干部网络学院培训、选派人员到省局跟班学习、开展岗位练兵、组织相关业务科室开展“周五讲堂”等形式，全面提升干部队伍整体素质和专业化水平。

2、提振精神，真抓实干，增强工作的系统性、预见性、创造性，在更高层次上对承担的各项工作进行统筹考虑和顶层设计。

3、积极探索建立健全服务群众的长效机制，增强基层党组织凝聚人心、服务群众的功能。一是强化党建引领，实施好新一轮加强党的基层组织建设三年工作方案，着力抓实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等党的组织生活制度。二是坚持党员领导干部讲党课制度，完善重温入党誓词、入党志愿书以及组织党员过“政治生日”等政治仪式，继续深化模范机关创建活动，全面推进支部标准化规范化建设，积极开展创建市级文明单位示范单位，着力激发干部职工积极性、主动性、创造性。三是加强老干支部建设，并通过送学上门、送课上门等形式，着力解决老干党员的政治理论学习。四是以提升组织力为重点，建立上下贯通、执行有力的严密组织体系。5-6月份，集中组织开展各基层党组织的换届选举工作。贯彻落实《关于充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用推动机关党建高质量发展的工作意见》，切实发挥党支部在推进中心工作、落实重大任务的政治引领、督促落实、监督保障作用。五是探索推进基层市场监管所标准化规范化建设。 

立行立改并长期坚持。

6月底前，编印一本业务手册；各基层党组织完成换届选举工作。









2 

能力不强。主要表现为：自我要求不高，平常不注重钻研业务，不与时俱进加强学习，对不懂不会的事不问不学；基层调研蜻蜓点水、谋划决策心里没谱、工作推进手里没招、难题破解胸中无策；解决问题老办法不管用、新办法不会用，岗位职责顶不住；工作停留于一般化、过得去，承担的工作即使在全省、全市排名靠后依然无动于衷。 

1、班子中的学习存在不深不透的现象。个别同志对党的创新理论在推动经济社会发展中的重要指导、指引作用认识不够深刻，存在对新思想新论述的理解不深、把握不全、学用不紧等情况。特别是市场监管工作涉及面广，对相关法律法规及业务知识的要求更高，未能及时更新知识积累，未能有效做到增强“八个本领”、提高“七种能力”，以强烈的历史主动精神奋进新征程、建功新时代。

2、学习中未能做到融会贯通、知行合一。个别同志在领会上级文件会议精神实质方面缺乏一以贯之的自觉性，学习的主动性、针对性不强，学习点到即止，存在一知半解的情况；个人自学中还存在实用主义倾向，往往是上级要求学什么就学什么，致使理论学习缺乏连续性、系统性、全面性；个别撰写的学习研讨提纲质量不够高，谈工作多、谈思想少，没有更好地把政治理论学习与工作实践融会贯通。