XX乡党组织书记述职评议考核结果运用情况报告县委组织部：为全面落实“基层党建巩固年”各项重点工作任务，推动全面从严治党责任落实，有效压实党组织书记第一责任人责任，XX乡通过“学、述、评、考”相结合的方式，形成“比、学、赶、超”竞比氛围，提升基层党建工作水平，使全乡在抓基层党建工作上有可以学习借鉴的经验方法，也使各党组织书记对抓党建工作有了新的认识、新的思考、新的谋划，最终达到统一思想、聚焦主业、形成合力，全面推进基层党建工作更上一个新台阶的目标。现将XX乡党组织书记述职评议考核结果运用情况汇报如下。一、工作开展情况（一）高度重视，在筹备工作中求严。一是周密部署，统筹安排。XX乡党建领导小组以管党治党主体责任为重点，突出问题导向、突出严细实，认真组织实施，对述职评议工作进行周密部署；研究起草会议讲话和点评意见。二是明确内容，突出重点。将聚焦点放在述职报告上，坚持让党组织书记自己动手，认真撰写抓基层党建述职报告。整体从“履职情况”、“存在的问题及原因”、“下步工作打算”三方面入手，重点围绕“第一责任人职责、从严治党责任、加强服务型党组织建设、加强基层党建的措施”逐一阐述。三是反复审稿，从严把关。对述职报告从内容结构、篇幅限定、履职情况是否华而不实、突出问题是否直截了当、剖析原因是否深刻具体、下步工作思路和措施是否务实管用等方面进行严格把关，突出报告内容的务实性。（二）精心组织，在述职会议中求实。一是真材实料，求实述职。全乡XX个村党委（总支）书记，XX个机关事业党支部书记，会上，XX位村党委（总支）书记作了述职报告，抽取机关事业党支部书记XXX名作述职，其余的作书面述职，参会的党政领导班子结合各村、各行业实际进行了提问并点评，达到扬长不避短，坚持问题导向、开门见山、一针见血，“述”出了预期效果。结合各党组织书记工作实际，按“好、较好、一般、差”进行评定，评议民主、客观、公正，参会的XX名代表对XX个党组织书记进行民主评议，“评”出了成绩，评出了差距。为党组织书记评优评先、选拔任用提供了重要参考依据，真正“考”出成效。（三）明确目标，在强化整改中提能力。一是围绕发展，抓实党建。乡党委始终坚持从严要求，始终注重基层，切实破解难题、补齐短板，让基层的党员群众更有获得感。在示范引领全乡各村党组织通过积极调整产业结构、土地流转等途径上做文章，发展壮大村集体经济，以农民的增收促进村党组织凝聚力和战斗力的增强。二是立足服务，抓细党建。乡党委把各项工作分解到村，落实到岗，明确到人。进一步提高工作效能。要求每个党委委员联系1个党建联系点，带头指导党建工作，年终形成党建调研报告。每季度至少蹲点调研1次，每次不少于1天，对党员领导干部蹲点调研制度落实情况进行督查，切实加强改进工作作风密切联系服务群众监管。三是落实责任，抓严党建。乡党委严肃党内政治生活，严格规范民主生活会，组织生活会，落实“三会一课”制度，加强党员管理制度建设；抓好基层党员干部作风建设，严厉查处不正之风和腐败问题；加大力度推动基层法治建设，不断营造公平有序充满活力的良好环境。（四）客观公正，强化结果运用。将党组织书记述职评议考核结果写入个人年度考核评价意见，综合评价意见材料归入本人档案。同时，把抓基层党建工作情况作为评优评先、选拔任用干部的重要依据，作为年度绩效考核的重要参考标准，在领导班子和领导干部年度考核中，对抓基层党建综合评价为“好”的，年度考核才能确定为优秀等次；对综合评价为“一般”“差”的，进行约谈、限期整改，情况严重的要依据《中国共产党问责条例》进行问责。（五）对照问题，抓好整改落实。将党组织书记述职评议结果逐一书面反馈本人，并在全乡范围内通报，各党组织书记结合自身实际制定整改落实方案，认真梳理分析自己查摆、上级点评和群众评议中指出的问题，逐项抓好整改落实，有效防止一述了之。二、存在的问题党组织书记述职评议结果运用工作虽然取得了一定成效，但还存在运用范围不广、认识不足，敷衍情况依然存在。村一级党组织书记个人档案不健全，述职评议结果归档保管不规范等一些列问题。 三、下步工作建议  （一）将述职评议考核结果纳入党建工作考核。将述职评议考核结果作为选拔使用干部的重要依据，并纳入乡党政领导班子责任区责任人的年度考核，述职评议结果排后的党组织书记由上级党组织相关领导进行约谈，夯实整改责任，增添整改动力。（二）整改销号，实行台账管理。针对季度督查和自检自查存在的问题，建立专项整改台账，制定详尽方案，落实责任分工，明确整改时限，整改一件销号一件。（三）跟踪问效。建立落实抓基层党建工作责任问题档案，作为日常督查暗访、来年述职评议的重要内容，全程跟踪监督，及时了解进度，促使整改扎实落实。                                中共XXX乡委员会                                201XX年XX月XX日文章转载网络，只供大家学习交流，版权归属作者，如有侵权请与网站管理员联系。