民宿经济发展情况调研报告及思考与对策（2篇）目录1.民宿经济发展情况调研报告 32.乡村振兴战略背景下xx民宿发展的痛点及对策 6民宿经济发展情况调研报告根据县人大常委会20xx年的监督工作计划，县人大常委会成立调研组，分别深入县文化和旅游局、县国有林场，xx镇人民政府、xx乡人民政府、独田乡人民政府，对全县中国xx民宿经济发展示范区建设情况进行调研，听取工作情况汇报，实地查看了解业主经营情况，客观分析了我县民宿经济发展的成效、存在问题和困难，提出意见和建议。现将调研情况报告如下：一、全县民宿经济发展示范区建设工作基本情况按照《xx县中国xx民宿经济发展示范区建设工作方案》的建设计划，我县决定在20xx年至2020年x年时间内发展xxx家民宿和农家乐。其中，新建民宿客栈xx家，改扩建民宿客栈xx家；新建农家乐xx户，改造农家乐x家。具体计划是:20xx年建设xx户，各乡镇改造和新建民宿客栈xx家，改造和新建农家乐xx家，林业管护点改造民宿x家。20xx年建设xx户，各乡镇改造和新建民宿客栈xx家，改造和新建农家乐xx家，林业管护点改造民宿x家。2020年建设xx户，各乡镇改造和新建民宿客栈xx家，改造和新建农家乐xx家，林业管护点改造民宿x家。在县委政府的高度重视下，经县级相关部门和各乡镇党委政府的共同努力，20xx年共完成新建民宿x家、改扩建民宿x家、新建农家乐x家。20xx年上报新建民宿xx家、提升改造民宿xx家、新建农家乐xx家、提升改造农家乐x家,共计xx家。目前，县文化和旅局等相关部门正在对20xx年建设的民宿、农家乐示范点进行审核、认定。二、全县民宿经济发展示范区建设的具体做法（一）加强组织领导。县委、政府成立了由县委、县人大、县政府、县政协相关领导任组长、常务副组长和副组长，县级xx个部门主要领导、x个乡镇乡镇长为成员的民宿经济发展示范区建设工作领导小组,明确了成员单位的工作职责。（二）明确扶持标准。《xx县中国xx民宿经济发展示范区建设工作方案》明确提出，县财政每年预算xxx万元作为民宿经济发展经费。其中，xx万元作为旅游从业人员的培训经费，xxx万元通过以奖代补的方式补助民宿经营业主和农家乐经营业主。因为发展户数逐年增加，每年每户补助标准不同。（具体补助标准是：20xx年新建民宿每户补助x万元，农家乐改造提升为民宿的每户补助x万元，新建农家乐每户补助x万元；20xx年新建民宿每户补助x.x万元，农家乐改造提升为民宿的每户补助x万元，新建的农家乐每户补助x万元；2020年新建民宿每户补助x.x万元，农家乐改造提升为民宿的每户补助x万元，新建的农家乐每户补助x万元。）（三）积极宣传发动。县民宿经济发展示范区建设工作领导小组相关部门和乡镇积极宣传动员，群众积极性很高，20xx年建设完工并验收合格的xx家民宿和农家乐已经挂牌命名，召开了全县的表彰会议。20xx年申请建设名额已远超计划数，建设工作正在推进。因为建设工作有成效，我县民宿经济发展示范区建设工作得到了州人民政府和相关部门的关注和支持，20xx年x月，州财政局下达我县民宿经济发展建设经费xx万元，下达民宿经济发展示范区规划经费xx万元。三、存在的困难和问题（一）规划引导不够。虽然出台了《xx县中国xx民宿经济发展示范区建设工作方案》，但是没有详细的三年发展规划，对建设的业态布局、建设标准、建筑风格、经营管理等方面的内容没有具体规划布局。目前仍然是群众自愿报名、自行规划建设、自行摸索经营的状态。（二）建设水准较低。因为缺乏统一规划指导，补助资金标准又低，导致很多已经建成和在建的民宿、农家乐规模小、标准低，只有县国有林场管护点改造提升的几个民宿相对标准较高。（三）资金保障不力。全县每年只投入xxx万元作为发展资金，总量太少。加之发展任务太多，补助面太宽，到户的补助资金太少，难以有效帮助业主解决建设资金不足的问题。同时，每年预算xx万元旅游从业人员培训经费也没有核拨到位。（四）培训指导滞后。虽然专门预算了旅游从业人员培训经费，但是因财政困难，没有核拨，无法组织业主进行集中培训和外出考察学习，以致业主管理水平都比较低。（五）经营状况不佳。因为建设水准低、经营理念落后，建设完毕能够正常经营的只有xx小酒坊、xx园、xx墅院、xx、xx民宿客栈、xx休闲农庄、新厂农家乐等少数几家，部分民宿、农家乐因客源不足、发展空间不大和经营水平低等问题存在间歇性经营的情况；国有林场的几个民宿点因为没有专门的管理人员，缺乏激励机制，经营也不正常；部分申请建设的农户，完全是为了争取一定补助资金改造一下自己的住房，一开始就没有打算经营待客。四、下步工作建议（一）强化规划引领。一是坚持高标准建设规划。完善民宿发展路线图，明确重点发展区域，“点”“线”“片”结合，严格执行规划，打造精品民宿集群。二是强化整体协作经营规划。对经营模式进行整体策划指导，建立整体协作经营模式。三是引导差异化经营。在规划整体联动经营的基础上，积极引导民宿业主精准定位，实行差异化经营，融入本地文化，打造特色亮点，防止“一哄而上”“千宿一面”。四是突出环保标准。严格民宿准入条件，加大环保力度，完善污水处理，坚持绿色民宿发展思路。县城周边的民宿和农家乐要结合美丽县城建设项目一起规划建设。（二）强化资金保障。一方面要及时足额核拨每年预算的xxx万元民宿发展资金。如果条件允许，每年的补助资金可以适当增加。另一方面是对建设任务进行适当调整，压缩发展名额，集中有限的资金对建设规模较大、水准较高的业主按照建设投入比例进行奖励补助。力争在元双路、双新路、彩路等重要旅游线和各乡镇打造一批有特点、高水准的示范户。（三）强化培训指导。由文化和旅游局牵头，每年组织业主进行x次以上集中培训，至少外出考察学习x次，加强业主在经营管理、服务礼仪、营销策划、安全防范等方面的培训，不断提高民宿从业人员综合素质。（四）强化经营管理。一要对已经补助资金的农户进行严格监督，对一年及其以上还未建设完毕，或已经建设完毕却不正常经营的，给予摘牌和退赔补助资金的处理。二要探索引进政府宏观调控下的第三方管理指导模式，以商带商。乡村振兴战略背景下xx民宿发展的痛点及对策在全国上下大力推进乡村振兴的大背景下，乡村民宿作为一种有温度、有灵魂、有情怀的住宿体验，一种融合一、二、三产业协调发展的新旅游经济形态，将成为乡村旅游的重要载体和乡村产业兴旺发展的重要内容。发展乡村民宿,有利于推动城乡融合进入新阶段,构筑产业转型升级新阵地,打造宜游宜居新空间,顺应共享经济新潮流。近年来，xx以创响“锦绣xx·别样xx”旅游品牌，全力建设湖南省全域旅游基地新样板、国家全域旅游示范区和国际生态休闲度假旅游目的地，推进旅游产业整合提升，乡村旅游蓬勃发展。目前，xx民宿发展正初露端倪，处于萌芽、起步阶段，在xx、xx、xx等地均有零星分布。整体来看，xx民宿发展存在以下痛点：规模效益初级化，主题特色同质化，服务品质简陋化，行政监管缺位化。xx民宿发展的对策建议：1.政策上健全扶持，突破制约。一是建议政府根据国家民宿行业要求，尽快出台民宿管理暂行办法，明确行业标准规范，并配套实施细则，充分考虑到民宿准入涉及的证照办理、土地、房产政策、消防、卫生、治安、环保等，科学界定民宿的准入门槛、申办条件和经营规模，让符合标准的民宿摆脱“办证难”的问题，获得合法市场主体地位。二是建议拓宽民宿建设用地渠道， 放宽容积率指标控制，保障民宿发展用地需求。健全并简化审批机制，简化审批、办证等相关程序，就地提供一站式服务，让民宿经营便捷化。制定对农户改建补助、税收优惠以及小额信用贷款等民宿行业扶持政策，发挥政府的招商引资平台作用，加强与民宿知名企业深度合作、对接， 实现民宿招引开发专业化。三是加强民宿监督引导。组建成立民宿行业协会，制订涵盖民宿服务内容、服务质量、服务形式、价格标准的业主经营公约，组织开展经营理念、营销策划、服务技能、法律法规等方面知识和技能的培训，引导民宿行业健康、持续发展。2.规划上全域布局，错位发展。整合产业布局、自然景观、历史文化、山水资源、村容村貌等多方面资源，精准定位、合理布局，逐渐推动民宿从住宿补充向旅游目的方向发展，推动休闲度假旅游的转型升级。可以优先考虑具备自然人文资源和周边有比较完备的旅游设施的地区，确立为民宿发展的集中区：一是“生态民宿”集聚区。主要是集中规划于xx、xx、xx、xx等生态资源丰富的地区，借助得天独厚的山林资源，生态景观，修建与自然融为一体的民宿，精心设计茶席、闻香、古琴、书法、禅修，让游客充分享受暮鼓晨钟返璞归真、远离尘世、宁静放松的优雅慢生活；二是“文化民宿”集聚区，重点深度挖掘xx民俗文化、福文化等，打造独具历史文化沉淀的特色文化主题民宿；三是“养生养老民宿”集聚区。主要设置区域为桂东等地， 主要依托桂东得天独厚的生态优势和气候优势吸引游客前往桂东养生养老，再加上深度挖掘农事体验，如农田耕种、瓜果采摘等，打造独具特色的养生养老农业休闲主题民宿。3.设计上丰富内涵，彰显本土。一是植入文化元素。民宿是一个可承载文化的独特性空间， 应把凸显文化价值作为切入点和突破口。只有这样的民宿才有长久的生命力。二是融入个人情怀。民宿与一般的酒店相比最大的优势和特点就是接地气，有人情味。因此，要鼓励民宿主人的个人创意，大力提倡文艺人士参与到民宿建设中来，通过主人与游客的自身经历分享，让志趣相投之人有展示自我寻找自我的场所。三是引入特色餐饮。充分挖掘、传承和弘扬特色饮食习俗、土特产品，将xx烧鸡公、xx区鱼粉、xx的黄菌及黄糍粑、嘉禾的倒缸酒、资兴的东江鱼等特色名菜、小吃融入民宿的饮食供应。四是注入美学技艺。引进专业的美学设计人才，利用精湛的技艺，深度挖掘原生态元素，在原有自然生态不破坏的基础上，加以怀旧与乡土气息，塑造自然的生态美感。4.营销上倡导联动，打响品牌。一是搭建统一公共服务平台。建议政府建立专门的民宿网上管理系统，进行集中展示推介，提供预订、结算、预警、管理等多方位服务。二是开拓多元创新宣传渠道。在特色经营赢得口碑的同时，发挥电视频道、报刊等传统媒介，博客、微博、微信、美团、驴妈妈等通过网络媒介平台作用，对重点民宿区域还可以通过微电影宣传片，亦或是与影视公司合作，参与电影、电视剧取景拍摄，吸引游客慕名而来。三是组团联动形成规模效应，整合散落在各处的零星民宿资源，打造精品线路，联合营销推广。探索“民宿+组团+协会”抱团经营模式，加速经验交流、信息流通，促进团队的整体提升。探索“民宿+景区”的捆绑销售，“民宿+旅行社”的合作经营，带动彼此实现双赢。此外，还可探索“民宿+周边县市”形式的联合经营，将“走出去”和“请进来”高效合一，加强与周边城市的交流、联合，开发套餐式民宿旅游线路。免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！